Франчайзинг — успешная современная методика тиражирования бизнеса, требующая детального и качественного подхода

Франчайзинг

Франчайзинг – эффективная и очень популярная во всем мире модель ведения бизнеса. Для качественной бизнес-активности франчайзера необходим разноплановый набор глубоких компетенций для создания франшизы. Документы франчайзингового пакета должны быть взаимосвязаны, отражать миссию бренда, иметь понятную экономику и четко регламентировать коммуникации сторон и меры поддержки франчайзи.

Мы считаем формулой франчайзинга «1+1=11», когда партнерство превращается в синергию и богатый интеллектуальный бизнес-капитал.

Во франчайзинге много подводных камней, которые нужно изучать с целью минимизации рисков для бизнеса.

Франчайзинг – это прежде всего партнерство успешных предпринимателей.

Часто возникающие вопросы по франчайзингу

В классике отношения франчайзинга оформляются договором коммерческой концессии.
Чтобы договор коммерческой концессии считался заключенным, а также принес
наибольшую возможную выгоду франчайзеру (правообладателю), необходимо учитывать
особенности его формы и содержания.

К существенным условиям договора коммерческой концессии относятся:

  • состав и объем комплекса предоставляемых франчайзи (пользователю) исключительных
    прав (предмет договора);
  • сфера предпринимательской деятельности пользователя;
  • размер вознаграждения франчайзера (правообладателя).

Если стороны не согласовали хотя бы одно из существенных условий договора
коммерческой концессии, он считается незаключенным. Незаключенный договор не
порождает для сторон никаких правовых последствий.

Это значит, что франчайзер (правообладатель):

  • не сможет взыскать задолженность по договору;
  • будет обязан вернуть ранее уплаченные пользователем суммы;
  • не сможет потребовать, чтобы франчайзи (пользователь) соблюдал прочие
    ограничительные условия договора.

Алгоритм, благодаря которому Вы сможете оценить каждую интересующую Вас франшизу:
Вам необходимо рассмотреть франшизу по следующим пунктам:

  • перспективность стадии развития отрасли, в которой действует франчайзер;
  • уровень конкурентной среды в отрасли;
  • срок деятельности бизнеса франчайзера не менее одного года, наличие не менее двух собственных точек (для большинства традиционных сфер бизнеса);
  • наличие бренда, логотипа, сайта компании;
  • узнаваемость бренда франчайзера на федеральном и региональном уровне (в зависимости от специфики бизнеса);
  • наличие публикаций в СМИ (в зависимости от специфики бизнеса);
  • высокая конкурентоспособность;
  • УТП (уникальное торговое предложение), наличие конкурентных преимуществ (применение уникальных технологий работы в логистике/производстве/маркетинге);
  • наличие положительных отзывов потребителей;
  • участие в выставках и представленность в каталогах и выставках по франчайзингу как знак качества (бизнес-форумы, франчайзинговые выставки, мероприятия от «BuyBrand», Российской Ассоциации Франчайзинга – РАФ, ТПП);
  • Насколько открыто действует франчайзер: не избегает открытости и публичности информации о своей франшизе, активно обновляет сайт компании, широко предоставляет информацию о своём проекте, партнёрах-франчайзи и контактных данных.

В классике отношения франчайзинга оформляются договором коммерческой концессии. В
комплекс исключительных прав, которые предоставляет франчайзер (правообладатель)
франчайзи (пользователю) по договору коммерческой концессии, входят права на товарный знак (знак обслуживания), а также права на другие предусмотренные договором объекты
исключительных прав, в частности, на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау) (предмет договора). Причем право на товарный знак должно быть передано в обязательном порядке (требования Гражданского кодекса РФ и приказа Роспатента от 29 декабря 2009 г. № 186).

Под другими объектами исключительных прав, передача которых допускается по договору
франчайзинга, необходимо понимать перечисленные в статье 1225 Гражданского кодекса РФ
результаты интеллектуальной деятельности, кроме фирменного наименования. Чтобы комплекс исключительных прав считался согласованным, все передаваемые объекты исключительных прав необходимо описать исчерпывающим образом. Если объекты исключительных прав будут описаны недостаточно подробно, то суд может признать такое существенное условие, как предмет, несогласованным. В результате франчайзер (правообладатель) рискует потерять все полученное по договору.

Кизима Мария Александровна

Директор

‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾

Преподаватель авторских семинаров, мастер-классов, тренингов по франчайзингу в высших учебных заведениях и онлайн-университетах. Спикер российских и международных конференций, выставок и форумов (Всемирный форум по франчайзингу, BUYBRAND EXPO и другие).

Специализируется на определении стратегий управления интеллектуальной собственностью компаний, оценке рисков, конструировании и проектировании франшиз, разработке юридических документов при создании франшизы, консультировании по вопросам покупки и разработки франшиз.

Написать: ceo@ucfs.biz

оцените вашу компанию самостоятельно

Пройдите тест и узнайте, готова ли Ваша компания
к франчайзингу

Наши партнеры

ucfs-logo

Свяжитесь с нами!

Мы с радостью ответим на Ваши вопросы и примем во внимание Ваши предложения!

Напишите нам:
hello@ucfs.biz

Позвоните нам:
+7 951 958 4830

При перепечатке и использовании информации ссылка на источник обязательна.
Для сайтов и страниц сети Интернет обязательна активная гиперссылка на официальный сайт АНО «ЕЦПФ».

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.